వ్యవస్థీకరణ(సిబ్బంది శిక్షణ అనేది ఉద్యోగి కెరీర్‌లో పూర్తి-ఫీచర్డ్, ఓమ్నిడైరెక్షనల్, సిస్టమాటిక్ ప్రాజెక్ట్);

సంస్థాగతీకరణ(శిక్షణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయడం మరియు మెరుగుపరచడం, శిక్షణను మామూలుగా మరియు సంస్థాగతీకరించడం మరియు శిక్షణ అమలును నిర్ధారించడం);

వైవిధ్యం(ఉద్యోగి శిక్షణ తప్పనిసరిగా శిక్షణ పొందేవారి స్థాయిలు మరియు రకాలు మరియు శిక్షణ కంటెంట్ మరియు ఫారమ్‌ల వైవిధ్యాన్ని పూర్తిగా పరిగణించాలి);

చొరవ(ఉద్యోగి భాగస్వామ్యం మరియు పరస్పర చర్యపై దృష్టి పెట్టడం, ఉద్యోగుల చొరవ మరియు చొరవలో పూర్తిగా పాల్గొనడం);

సమర్థత(ఉద్యోగి శిక్షణ అనేది మానవ, ఆర్థిక మరియు మెటీరియల్ ఇన్‌పుట్ ప్రక్రియ, మరియు విలువ ఆధారిత ప్రక్రియ. శిక్షణ చెల్లింపులు మరియు రాబడి, ఇది కంపెనీ మొత్తం పనితీరును మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది)