వ్యవస్థీకరణ(సిబ్బంది శిక్షణ అనేది ఉద్యోగి కెరీర్ అంతటా పూర్తి-ఫీచర్లతో కూడిన, సర్వ దిశాత్మక, క్రమబద్ధమైన ప్రాజెక్ట్);

సంస్థాగతీకరణ(శిక్షణా వ్యవస్థను స్థాపించడం మరియు మెరుగుపరచడం, శిక్షణను క్రమం తప్పకుండా మరియు సంస్థాగతీకరించడం మరియు శిక్షణ అమలును నిర్ధారించడం);

విభిన్నీకరణ(ఉద్యోగి శిక్షణలో శిక్షణ పొందేవారి స్థాయిలు మరియు రకాలు మరియు శిక్షణ కంటెంట్ మరియు రూపాల వైవిధ్యాన్ని పూర్తిగా పరిగణించాలి);

చొరవ(ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యం మరియు పరస్పర చర్యపై ప్రాధాన్యత, ఉద్యోగుల చొరవ మరియు చొరవలో పూర్తిగా పాల్గొనడం);

ప్రభావం(ఉద్యోగి శిక్షణ అనేది మానవ, ఆర్థిక మరియు వస్తుపరమైన ఇన్‌పుట్‌ల ప్రక్రియ మరియు విలువ ఆధారిత ప్రక్రియ. శిక్షణ చెల్లింపులు మరియు రాబడిని ఇస్తుంది, ఇది కంపెనీ మొత్తం పనితీరును మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది)